پاورپوينت فصل 10 مديريت استراتژيک دانشگاه پيامنور

پاورپوینت ارائه کلاسی فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیفرضا رسولی و علی صالحی، در حجم 18 اسلاید.

بخشی از متن:

هر سازمان از هر نوع و اندازه باید استراتژی را ارزیابی و کنترل کند. ارزیابی وکنترل استراتژیک از فرایند خاصی پیروی میکند که طی آن نتایج عملکرد و فعالیت های سازمان به طوری تحت کنترل و ارزیابی قرار میگیرد که بتوان عملکرد واقعی را با عملکرد مطلوب مقایسه کرد. این فرایند بازخور لازم را به مدیریت می دهد تا بتواند نتایج را ارزیابی کند و درصورت لزوم اقدامات تصحیح کننده و اصلاحی را اتخاذ کند ...

سرفصل های فصل دهم:

مفهوم ارزیابی و کنترل استراتژیک

مدل فرایند ارزیابی و کنترل استراتژیک

ارزیابی عملکرد

معیار های مناسب ارزیابی عملکرد

کنترل و انواع آن

کنترل استراتژیک

سیستم های کنترل استراتژیک

دیدگاه نظری عاملیت درکنترل سازمانی

سیستم های کنترل بر مشکل عاملیت

...